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下面附上一則新聞讓大家了解時事


10歲參加阿拉伯之春13歲被捕 18歲青少年面臨死刑 | 國際焦點 | 全球 | 聯合新聞網
18歲的奎里萊斯因10歲時參加阿拉伯之春而面臨死刑。取自CNN 分享 facebook CNN報導,18歲的奎萊里斯好康活動找便宜(Murtaja Qureiris)將面臨死刑,且可能以釘十字架受難方式處死。他在10歲時參加阿拉伯之春抗議,被逮補時年僅13歲。當時,他被律師及人權人士視為沙國最流行熱賣商品年輕的政治罪犯。奎萊里斯被控參加反網購達人送禮政府抗議、加入恐怖組織、對軍方開槍、製作汽油彈及2011年在他哥哥葬禮上遊說民眾。奎萊里斯否認這些控訴,並表示自白是被逼迫的。. } }); } CNN報導,奎萊里斯13歲時被捕,並被獨立監禁。他在監禁時被毆打、恐嚇,16歲時他被移往成人監獄。根據人權團體Reprieve,4月時沙國宣布處決了37名男性,多數為沙國什葉派分子。沙國處死刑率是全球最高之一,人權組織批評,許多人是因未成年犯下的罪行而遭到處決。沙國刑事責任年齡仍不清楚。人權觀察組織(Human Rights Watch)表示,2006年沙國告訴兒童權利委員會,沙國將刑事責任年齡提升至12歲。沙國也曾告訴聯合國,並無判決沒有刑事責任能力的未成年犯死刑。CNN報導,檢察官表示奎萊里斯煽動叛亂,將尋求最嚴厲的死刑,可能以受難方式處死,或在處刑後分屍。如果沙國處刑奎萊里斯,他將和今年至少其他3名罪犯一樣,因未成年罪行而處死。駐英國的沙烏地活動家達曼(Mohammad Daman)表示,2011阿拉伯之春抗議時他在現場,很平靜。沙國國王沙爾曼2015年登基後,加強打擊異議分子,並且賦予他的兒子穆罕默德.沙爾曼(Mohammed bin Salman)多方權力。王儲穆罕默德帶領許多經濟及社會改革,被外界認是在鞏固政權。33歲的王儲下令圍捕備受關注的神職人員、分時尚商品介紹析師、商人、其他王室人員以及女權主義者,他們被控與國外組織有特別關係。沙國再三否認虐待女權主義分子。


24小時營業喊卡?7-Eleven日本撤換社長
現在已成為社會基礎建設的超商,到底要不要24小時營業,在台灣和日本都引發討論,日本業界龍頭7-Eleven,甚至因此被迫撤換高層,新社長預定下週一就任。新社長在記者會上宣示,未來24小時營業,將視各個店的狀況,彈性以對,新年度設備投資也將以現有店面為主,引進自動結帳系統,減輕員工負擔。日本超商龍頭「7-Eleven日本」,現在因24小時營業問題,經營高層被迫換人。7-Eleven日本新社長 永松文彥:「現在7-Eleven日本的問題是社內溝通,還有與各位店主的溝通,我們將改革這些部分。」新社長永松文彥預定8號上任,但其實上個月,他才從營業本部長升任副社長,在這個時間點大動作換人,起因就是今年二月,東大阪的7-Eleven加盟店店主因人手不足,縮短營業時間,遭7-Eleven總部以違反契約為由,求償1700萬日圓,相當台幣480萬,引發各界批評聲浪。超商加盟主 松本實敏:「重要的是接下來,如果真的願意改(24小時營業),那我的任務就結束了。」目前7-Eleven日本已有10家直營店、2家加盟店,開始實驗縮短營業時間,未來也將視各店鋪情況及加盟主意願調整。超商加盟主 松本實敏:「目前這樣有營利,身體也輕鬆許多,營業額下滑很多,但利潤上升。(再回到24小時營業?) 沒有這個選項了。」縮短營業時間的加盟主坦言,現在已經回不去了。日本業界龍頭進行事業構造改革,不只將放寬招牌的24小時營業,未來設備投資比例也大逆轉,放慢開新店腳步,現有店鋪將占投資額的六成,並引進顧客自己結帳系統,以減輕店員負擔。日本超商LAWSON也已宣布導入自動結帳系統,原本一天要18個小時的收銀,最多能減少5小時;全家則與Panasonic合作,開新一代實驗型店鋪,店內攝影機進行臉部辨識後,就能從客人銀行帳戶自動扣款,同樣意在節省人力。FamilyMart社長 澤田貴司:「(人手不足)已經到了無法等的狀況,迅速驗證下,能做的要盡量多導入。」7-Eleven日本新社長也透露,目前有96家加盟店想縮短營業時間,占整體的0.5%。7-Eleven日本新社長 永松文彥:「在深夜仍有很多客人來的地方,就沒有不24小時營業的選項,這個商圈要如何,將與店主商談再做決定。」45年前,7-Eleven日本在東京豐洲開一號店,靠開發獨創商品成功,之後加設提款機、代收各項費用,擴大服務,去年突破兩萬家分店,20年成長三倍,但在競爭白熱化下,日營收僅微幅增長。超商到底要不要24小時營業,消費者各有看法。日本民眾:「不24小時營業會有點困擾,因為有小孩,有什麼剛好用完時,可以立刻去超商。我們不曾深夜去超商,就算晚上10點關門也不會有影響。」不過7-Eleven對鬆綁24小時營業的神主牌,還是相當謹慎,強調原則上還是24小時營業,因為那可是超商的生命線。搶購網購達人7&i控股社長 井阪隆一:「我們並不認為有彈性的應對,就代表24小時營業變成選擇制,我們雖然要靈活應對,但還是要顧店主的生活基礎。」超商24小時營業的商業模式,無法輕易說改就改,拿東京江東區這家店來看,四周光是同品牌的7就有八家,其他超商也有十家,屬於超商激戰區,就算能選擇不24小時營業,店家也不敢冒險。超商加盟主 吉村英二:「就像是忍耐大賽,反過來說,做生意的人也會睡不著。(為什麼?) 會怕深夜客人都跑了。」為了維持24小時營業,店家半夜要排兩個人,但打工職缺找不到人,只能改以正職員工身分確保人力,而深夜營業也因人事費持續赤字。東麗經營研究所首席分析師 永井知美:「超商業界正站在十字路口,接下來在低成長、人手不足的狀況下,為了創造能持續的商業模式,而有這次的經營革新。」根據日本經濟產業省調查,2014年度僅22%的超商人手不足,到了2018年度增加到61%,且半數店家營業額都減少。過去連鎖超商靠展店急速成長,但在環境越趨嚴苛下,便利商店經營也面臨轉換期,未來7-Eleven日本能否成功構築新模式,業界都在看。




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